Poco dopo il 1900, il rivenditore di articoli per la casa e hardware di Norimberga Theodor Wieseler, insieme a 72 persone affini, ha fondato il “Nürnberger Bund” come cooperativa di acquisto per i rivenditori. Fu solo unendo le forze che si credeva di essere in grado di sopravvivere alla concorrenza emergente dei grandi magazzini e delle società di vendita per corrispondenza. Fino a molto tempo dopo la seconda guerra mondiale, il Bund di Norimberga organizzava fiere di modello nella vecchia città imperiale in primavera e in autunno, durante le quali i produttori si presentavano ai rivenditori e agli acquirenti. C’erano già 800 rivenditori affiliati, 51 dei quali all’estero e anche 129 aziende associate nella zona orientale, ma la loro lotta per l’esistenza stava diventando sempre più senza speranza. Poiché la maggior parte dei fornitori erano situati nel Nord Reno-Westfalia dopo la guerra, la sede della compagnia fu trasferita a Essen. Nel 1997 la BN seguì il passo del grande concorrente Kaufring (che lo aveva già fatto nel 1988) e passò da una cooperativa a una AG. Ma il concetto tradizionale di questa associazione di acquisto si è rivelato obsoleto. La BN si è trovata in difficoltà ed è stata divisa in tre unità operative: Kaufring AG (che presto è passata a causa della sua espansione incontrollata nel settore del commercio al dettaglio) ha acquisito una partecipazione nella divisione di vendita al dettaglio, il commercio all’ingrosso sotto forma di commercio ha inizialmente ottenuto un partner junior olandese ed è diventato (ora con sede a Elmshorn) e infine venduto all’associazione d’acquisto NORDWEST Handel AG nel 2007. Il nuovo centro logistico di Giessen, progettato dal mercato, la cui costosa costruzione era una delle principali cause delle difficoltà, doveva essere venduto interamente.