Nel 1930 fu fondata la compagnia “Radio Sales Fürth Grundig & Wurzer” (RVF). Durante la seconda guerra mondiale, l’azienda produsse trasformatori, detonatori elettrici e dispositivi di controllo (inclusi i missili da crociera V1 e il razzo V2). Dopo la seconda guerra mondiale, Max Grundig (nato nel 1908 a Norimberga e morto nel 1989 a Baden-Baden) è salito in una ex fabbrica di giocattoli di latta a Fürth a Jakobinenstr. 24 con un ingegnoso trucco nella produzione di apparecchiature radio: la costruzione di apparecchiature radio era soggetta ad approvazione e la vendita era gestita rigorosamente. Ma Grundig lo ha eluso fornendo il suo ricevitore radio “Heinzelmann” e un kit facile da montare per i non addetti ai lavori e aggirando l’obbligo di ottenere l’approvazione e un certificato di licenza con questo “giocattolo” ufficialmente dichiarato come kit tecnico. Il 1948 vide la fondazione della “RVF Elektrotechnische Fabrik GmbH”, che fu ribattezzata “GRUNDIG Radio-Werke GmbH” dopo la riforma monetaria nel 1949. La vicinanza alla città di Fürth è stata sottolineata dall’inclusione dello stemma Fürth con il trifoglio nel logo dell’azienda Grundig. La costruzione di un nuovo stabilimento in Fürther Kurgartenstrasse era già iniziata nel 1947. Alla fine del 1949, Grundig aveva già 1.000 dipendenti e prodotto 150.000 radio. La stazione di fabbrica nell’edificio di gestione (ora Museo della Radio di Fürth) trasmise il primo programma televisivo tedesco regolare del dopoguerra nell’autunno del 1951, e anche la produzione di televisori iniziò nello stesso anno. Nel 1952 Grundig era già il più grande produttore di radio in Europa e continuò a crescere rapidamente. I concorrenti furono acquistati in rapida successione, inclusi Adlerwerke e Triumph. Questi si sono fusi in Triumph-Adler AG nel 1956 e da allora hanno prodotto solo macchine per ufficio (Grundig vendeva TA, all’epoca il quinto produttore di macchine per ufficio al mondo, 1968, alla società americana Litton Industries). Con un impianto di registrazione su nastro a Belfast (Irlanda del Nord), il primo impianto straniero fu costruito nel 1960, seguito nel 1965 da una fabbrica di autoradio a Braga (Portogallo). Anche gli impianti di Fürther Hardhöhe e Norimberga-Langwasser sono stati continuamente ampliati. Nel 1972 la società fu trasformata in una società per azioni. All’inizio degli anni ’80 la concorrenza emergente dall’Estremo Oriente ha portato a un calo delle vendite. Con un 24,5% iniziale, il concorrente olandese Philips è stato portato a casa come azionista. Nel 1984 Philips è salita al 31,6% e ha assunto la direzione dell’azienda. Il fondatore dell’azienda Max Grundig ha lasciato la direzione dell’azienda. Il numero di dipendenti, che aveva raggiunto il picco di quasi 40.000 in 20 stabilimenti domestici e 5 esteri, si è ridotto a meno di 20.000 nel 1985. Tuttavia, anche Philips non ha avuto i problemi sotto controllo e, con il coinvolgimento attivo del governo statale bavarese, che si è occupato dei lavori, lo ha consegnato a un consorzio bavarese guidato dall’imprenditore elettronico Anton Kathrein nel 1988. Ma i problemi sono rimasti, le chiusure degli impianti e i tagli ai lavori hanno continuato a essere all’ordine del giorno. Nel 2001 il numero di dipendenti era sceso a meno di 6.000. Un anno dopo, un nuovo crollo delle vendite a 1,3 miliardi di euro e una perdita di 150 milioni di euro hanno spaventato così tanto le banche che non hanno più prorogato le linee di credito in scadenza. Nell’aprile del 2003, la dichiarazione di fallimento segnò la fine di uno dei simboli più forti del miracolo economico tedesco del dopoguerra. La divisione autoradio è andata al fornitore automobilistico Delphi Corporation, la divisione apparecchiature per ufficio ha rilevato Grundig Business Systems. L’area più importante “Home Intermedia System”, ovvero la produzione televisiva, è andata al produttore di elettronica turco “Beko Elektronik” a Istanbul. Il suo concetto di rafforzare il marchio “Grundig” con lo sviluppo in Germania (“progettato e sviluppato in Germania”) e la produzione in Turchia non ha funzionato alla fine: alla fine del 2008, il dipartimento di sviluppo che è rimasto a Norimberga è stato infine chiuso.